Газета Московский комсомолец; 1- 8 февраля 2006 год

Выживать в любых ситуациях

В среду 25 января в акционерном обществе «Проминвест», расположенном в Новоспасском районе, прошло не совсем обычное производственное совещание в расширенном формате.

Одним из основных рассмотренных на заседании вопросов на этот раз стало подведение итогов работы предприятий холдинга в 2005 году и награждение победителей соревнования. Согласно решению комиссии переходящее знамя «Проминвеста» было вручено занявшему первое место ООО «Центротех», генеральный директор которого Шамиль Нурфасихович Хуснутдинов был награжден кубком «Лучший руководитель года». Кубок «Лучший специалист года» получила главный инженер ООО «Силикат» Светлана Леонидовна Еськова. Лучшим финансистом года с вручением соответствующего кубка был назван заместитель генерального директора ООО «Центротех» Дмитрий Евгеньевич Кузнецов. Заместитель коммерческого директора ЗАО «Проминвест» Вячеслав Владимирович Кистанов стал лучшим специалистом года коммерческой службы холдинга. Ему также был вручен кубок. Одновременно все победители соревнования получили путевки на российские и зарубежные курорты.

Присутствовавший на заседании  глава Новоспасского района Александр Сергеевич Вражнов поблагодарил коллектив холдинга за успешную работу, значимый вклад в развитие муниципального образования и вручил передовикам грамоты и благодарственные письма районной администрации. По окончанию работы совещания наш корреспондент встретился с генеральным директором «Проминвеста» Григорием МЯСНИКОВЫМ.

- Григорий Николаевич, итоги 2005-го говорят сами за себя – доля наполнения Вашими предприятиями общерайонной копилки увеличилась за год вдвое и составила 31 процент! Развиваться Вы планируете с такими же темпами?

- Естественно, такую задачу мы перед собой ставим. А основные усилия собираемся направить на укрепление наших предприятий. Для того чтобы они свободно ориентировались в рыночных отношениях не только сегодня, но и в будущем. Ведь общеизвестно, что выживают лучшие из лучших, середняки не выдерживают все более ускоряющегося ритма современной жизни. Поэтому бизнес должен быть стабильным и обязательно застрахован от любых неожиданностей, заработная плата должна стать по настоящему достойной и выдаваться также стабильно.  

Пока достичь этого удается с некоторыми трудностями. Например, настоящим испытанием на прочность для нас стал январь с его праздничными днями и морозами. Многие фирмы - партнеры предприятий холдинга – приостановили свою деятельность, в результате объемы работ у нас резко снизились. Однако мы точно знаем, что вполне можно нормально жить при любых условиях, и постоянно занимаемся поиском таких возможностей. Ищем грузы для перевозки, нефть, строительные материалы, на которые не могут повлиять ни праздники, ни низкие температуры. Именно решение этих вопросов позволит перестать беспокоиться и о собственном, и о государственном кошельке – я имею в виду налоги.

Повторю еще раз. Как сделать больше и качественнее, мы знаем и умеем, но задача номер один на сегодня - добиться, чтобы бизнес не страдал в любых ситуациях.  

- Это обсуждалось на прошедшем совещании? 

- Конечно! Мы обстоятельно поговорили с руководителями предприятий холдинга. Многие уже приступили к реализации основной задачи. Так, «Центротех» начал перевозку нефти в Самарской и Саратовской областях. Также в три с лишним раза увеличил количество автофургонов, предназначенных  для перевозки уазиков. Им, как известно, не страшны никакие морозы. 

Естественно, не остаются без внимания вопросы, связанные с увеличением объемов производства и повышением качества выпускаемой продукции. На нефтеперерабатывающем минизаводе монтируем вторую, более производительную установку. В «Рубиконе+» реконструируем линию с целью получения  мягкокровельного материала, соответствующего современным требованиям. На кирпичном заводе подготовили выпуск дорожной плитки.

- Наша страна готовится к вступлению во Всемирную торговую организацию. Не секрет, что руководители некоторых предприятий настороженно относятся к грядущим переменам. Что Вы можете сказать по этому поводу, именно как опытный хозяйственник, прекрасно владеющий приемами успешного ведения бизнеса? 

- Сначала о накопленном опыте. Считал и считаю, что нет предела совершенству, учиться никогда не поздно. Так, недавно мы выезжали на ряд предприятий Ульяновской, Самарской и Саратовской областей. Узнали много нового, причем, что удивительно, даже не в процветающих компаниях. Именно борьба за выживание заставила их искать и находить нетрадиционные, но очень действенные пути решения производственных проблем.

Что касается перспектив вступления в ВТО, то каких-то конкретных оценок и рекомендаций давать пока рано. Как экономист я четко представляю одно. Стоит только отпустить цены на энергоносители, сразу возрастет себестоимость отдельных видов отечественной продукции. Конкурировать на рынке будет очень трудно. А сельским товаропроизводителям, плюс к этому, уже сейчас необходимо крепко задуматься о внедрении новых технологий. Пока здесь наблюдается достаточно сильное отставание от зарубежных стран.

Следует честно признать – сегодняшняя ситуация довольно часто притупляет бдительность производственников и не способствует развитию способности выживать в рыночных условиях. Поэтому альтернативы вступления во Всемирную торговую организацию просто нет. Только таким образом можно «подтянуть» российские предприятия и сделать их конкурентоспособными на мировом рынке. 

- То есть надо не опасаться ВТО, а серьезно готовиться. Модернизировать производства, снижать издержки, внедрять новые технологии?

- Конечно! Уже сегодня можно назвать массу отечественных товаропроизводителей, в том числе и ульяновских, которые  продвигают свою продукцию за рубежом, успешно конкурируя с западными фирмами. Далее. Согласно последним данным госстатистики, сегодня в России газа, электроэнергии потребляется во много раз выше, чем пятнадцать лет назад. Энергоносителей для внутреннего потребления просто не хватает! То есть на самом-то деле отечественная промышленность развивается, несмотря на все пессимистические прогнозы. Полки ломятся уже не только от импортных товаров, но и от российских. Выплавка алюминия, чугуна и стали, увеличивается, добыча нефти и газа – также растет. Тем самым крепнет фундамент экономики страны.

- Допустим, цены на нефть снизились. Что дальше, выдержит ли бюджет?

- Может быть, это будет повторение вышесказанному, тем не менее. То, что голубое топливо сейчас в цене и много нефтедолларов течет в России, также ослабляет бдительность наших товаропроизводителей и в целом государство. Не зря же говорят, что мы сели на нефтяную иглу. Однако убежден – не будь такого щедрого подарка природы, мы нашли бы другие источники для наполнения бюджета. Стали бы больше работать не руками, а головой. 

- Григорий Николаевич, что дал ушедший год лично Вам?

- Добавился жизненный опыт, это вполне естественно. Пришло еще большее понимание сути происходящих сегодня событий. И, что самое важное, удалось сформировать стройную систему передачи накопленных знаний руководителям и коллективам «Проминвеста». В форме доверительного конструктивного диалога.

- У Вас мечта есть?

- Сделать так, чтобы предприятия холдинга выживали в любой ситуации. Чтобы их возглавляли высокообразованные профессионалы, которые бы всегда были готовы к решению любой задачи. Этим мы постоянно занимаемся, готовим молодые кадры. Скажу откровенно - не дружим с теми, кто не умеет или не хочет соответствовать поставленным целям. Ведь мы создавали нашу компанию далеко не в простых условиях, буквально выстрадали ее. И совершенно не хотим, чтобы в последствии, пускай даже без нас,  она исчезла. Думаю, об этом мечтает любой бизнесмен.

- О Вашей системе закаливания и оздоровления организма ходят легенды. И все же, неужели Вы купались на Крещение в лютые морозы?

- Обязательно и даже два раза – 19 и 20 января! Первый - в реке Сызранка. Второй – в роднике Святой Троицы вместе с сыном. Купаться можно трижды, так сказано в Божьем Писании.

Назад